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    腾讯六年来首度架构大调整:7大事业群调整为6个 迎战移动互联网下半场

  • 时间:2018-10-02 18:33:04  来源:58gu.com  作者:
  •   此外,腾讯将整合社交与效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线,成立新的广告营销服务线(AMS),它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源,充分发挥腾讯资源特色与优势。

      新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。

      新成立的平台与内容事业群(PCG,即Platform and Content Group),将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行有机地拆分和重组。

      从腾讯此次公布的调整方案来看,公司原来的网络媒体事业群(OMG)广告线业务被并进了新成立的广告营销服务线(AMS),而新成立的平台与内容事业群(PCG)很可能将代替原来OMG的业务。这种调整表明,腾讯的内容业务、广告业务今后将独立运行,两大业务各自将更聚焦。

      这是腾讯成立至今,经历的第3次重大战略升级和架构调整。第一次是2005年升级为BU(Business Unit)事业部制,使腾讯由一家初创公司转向规模化的生态协同,单一的社交产品变成为一站式生活平台;第二次是2012年升级为BG(Business Group)事业群制,确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级,并通过科技技术 “连接一切”,为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态。此为第三次战略升级,是腾讯由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和进化。

      针对此次内部架构大规模调整,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾今日表示,这是一次面对未来的进化,是腾讯迈向下一个20年的主动革新与升级迭代。作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,腾讯此次战略升级旨在主动拥抱移动互联网下半场的产业融合和升级,通过社交、内容、技术的战略性梳理与融合,为用户提供更好连接和内容服务,同时更深层次地推动数字产业生态的共同繁荣。

      腾讯公司总裁刘炽平今日表示,互联网即将进入下半场,各行各业迎来更大规模的产业升级。在接下来的10年,整个社会将从消费互联网迈向产业互联网。在互联网上半场,腾讯的使命是做好连接;而在下半场,腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。腾讯成立至今先后经历3次重大战略升级和架构调整,“腾讯需要时刻保持前倾,有足够的危机感和战略前瞻性才能引领进入下一个时代”。

      
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